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    2019房地产开发项目全流程税务风险管理(深圳,11月21-
    2019-10-08发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
2019房地产开发项目全流程税务风险管理(深圳,11月21-
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2019年11月21-22日
  • 授课对象:各房地产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员
  • 网报价格:¥4800    课程原价:¥4800
  • 咨询热线:010-56133998
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  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:房地产开发项目

2019房地产开发项目全流程税务风险管理(深圳,11月21-22日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com   中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257
【培训日期】2019年11月21-22日
【培训地点】深圳
【培训对象】各房地产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。

【课程背景】
在房地产企业经营周期长、成本费用复杂、经营环境不规范等原因下,税务风险相比其他行业而言,更加复杂且风险更高。如何降低财税人员自身风险并提高税务风险管理能力?如何面对即将到来的稽查风暴?如何未雨绸缪降低企业的风险已经迫在眉睫。
本课程以当前新形势为背景,全面系统地梳理了房地产开发项目全流程过程中的税务风险管理,一层层抽丝剥茧,将每个节点的节税技巧和风险控制一网打尽;接地气、重实效,只要学会一个方法,便可斩获百万回报。

【课程特色】
1.企业管理的多维视角,令你叹为观止!
2.逻辑严密的推理分析,让你豁然开朗!
3.精彩纷呈的税务案例,令你拍案叫绝!
4.生动活泼的互动答疑,为你指点迷津!
5.风趣幽默的授课方式,体验寓教于乐!

【课程大纲】
一:税务风险管理基本原理与方法
二:房地产企业税务风险管理模式
三:房地产企业业务流程税务管理
1.房地产项目公司股权结构设计
2.房地产合作开发模式及方案设计:
⑴ 股权合作
⑵ 项目合作
⑶ 业务合作
3.房地产企业土地成本的税务问题:
⑴ 三旧改造模式
⑵ 村企合作模式
⑶ 一、二级开发联动模式
⑷ 竞价出让模式
⑸ 股权并购模式
⑹ 合并分立模式
4.房地产企业设计费的税务问题
5.房地产企业融资与资金管控的税务问题
6.房地产开发环节的税务问题
7.房地产企业销售环节的税务问题
8.开发产品自用及出租的税务问题
9.房地产企业上下游供应链税务问题
10.房地产公司注销的若干税务问题
四:房地产企业财务核算若干问题
1.收入核算流程
2.成本核算流程
五:房地产企业税收政策难点解析
1.土地出让金返还的会计与税务处理
2.红线外配套设施的会计与税务处理
3.人防车位与非人防车位的会计与税务处理
4.售楼处与样板房的会计与税务处理
5.精装房的会计与税务处理
6.持有物业经营的会计与税务处理
7.房地产企业未及时取得发票的税务处理
8.后营改增时代增值税一般计税方法
9.土地增值税清算的若干税务问题
10.房地产企业所得税汇缴的若干税务问题
11.工资薪金所得个税及社保相关问题
12.房地产企业资产重组业务的税务问题
六:税收热点问题
1.土地增值税法草案解读
2.房产税改革趋势分析
七:老师现场与您答疑互动,学员问老师答,疑难问题不带回家。
(如提交纸质问题请提前备好打印版或者书写工整,字体清晰的手写版)

【讲师介绍】
   高金平老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。业会计学研究方向博士后,上海股份制与证券研究会兼职研究员。
上海交通大学税务研究所-所长,中国社科院研究生院-硕士生-导师,
国内多家知名商学院EMBA课程-教授;被业界誉为“中国税法活词典”。著有:《企业所得税法与企业会计准则差异分析》《特殊行业与特定业务的税务与会计》《资产重组的会计与税务问题》《营改增政策解析与疑难300问》等18部专著。学习及工作经历:中共国家税务总局党校、国家税务总局干部学院教授,工商管理博士,工商管理专

【费用及报名】
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



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北京曼顿企业管理咨询有限公司(以下简称北京曼顿咨询)成立于2005年,旗下网站为曼顿培训网:(www.mdpxb.com),是国内较早一批专业的综合性的培训单位之一。是总部位于美国的国际职业认证标准联合会在北京地区授权的培训考试及认证单位[认证号:IOCL086132],同时也是香港培训认证中心授权的培训认证机构[认证号:HKTCC(GZ)A10-11221]。本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务。历经多年的发展,已经为近千家企业提供过各种形式的咨询培训服务,客户涵盖了电子电器、通讯、计算机IT行业、金融保险、建材、化工、食品、机械、服装/鞋业、礼品包装、塑胶五金/模具、电线电缆等十几个行业领域,在业界具有广泛的权威和影响力。本单位师资由资深顾问以及业界知名专家组成,顾问师2/3为硕士研究(MBA)以上学历。我们的专家团队基本都来自于财富500企业,具有丰富的实战经验和系统全面的理论知识。



公开课方面,北京曼顿咨询每年在上海、天津、北京、广州、深圳、杭州、苏州、宁波、南京、青岛、合肥、武汉、长沙等城市定期举办公开课程,每年有上千期公开课程成功举办,学员来自各行各业,遍布全国各区域。每年在国内的公开课数量在同类公司中也高居前列,为企业、职业经理人以及爱学习人士提供了有力的培训信息保障。



企业内训方面,自成立以来,一直致力于开发适合中国企业的运营管理实务内训课程,我们已开展了数百场的内训课程。通过多年的探索与实践,我们的内训课程更加体现个性化需求,内训解决方案更科学合理,具有极强实战性与可操作性。本公司已为世界500强企业中的120多家企业提供过内训实施及信息服务,典型客户包括工商分行、东风雪铁龙、可口可乐、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西门子、波音、大众汽车、通用汽车等,满意度高达95%以上。

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